L’organisation d’un ensemblier industriel plus la réactivité d’une PME

Notre organisation est la garantie de définir des solutions complètes et pertinentes selon une méthodologie en 5 étapes :

1- Analyse des données d’entrées (explicites/implicites) de l’affaire, analyse de risques, rebouclage par capitalisation et REX d’affaires similaires

2- Gestion de projet hebdomadaire et réactive avec jalons de validation (LOFC, LOMC), suivi technique, financier et calendaire. Un interlocuteur unique pour le client pour toute la durée de l’affaire. Interface client, animation de réunion.

3- Conception, fabrication, contrôle en-cours de fabrication, montage, contrôle final de l’équipement ou sous-ensemble à fournir

4- Satisfaction des exigences de conformité, des exigences normatives, bonnes pratiques, environnement client, contrôles, essais, recette en usine et sur site, mise en service, constitution du dossier technique complet

5- Capitalisation, REX, archivage des dossiers d’affaires, catalogue de composants

PEINTA
ZI de Vichy-Rhue
Rue du commandant Aubrey
03300 Creuzier-le-Vieux
FRANCE

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Fax : +33 (0)4 70 97 24 11

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